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孕婴店老板如何管理店铺呢 2012-7-27    来源：    作者：佚名

  孕婴店想要让自己的孕婴店生意更好，就需要全方面考虑，怎样管理自己的孕婴店才能让自己的店铺生意更好呢？

  首先是孕婴店店面，孕婴店店面设计技巧包括色彩知识。孕婴店也可以借鉴一下，构想整个店面的风格气氛，为店面设计一种整体色彩氛围。另外孕婴店产品的颜色取决于其固有色和光源的影响，因此，商品的色彩还与照明有很大的关系。货架商品的陈列管理。所有陈列商品的大前提是要有清洁感，都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁，必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁。另外孕婴用品店好的产品陈列方式可以促进销售。

  门店中层管理人员———领班，犹如店长的臂膀，他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店的中层管理者于店员都要提高自身素质，店长要进行严格的考核。

  最后就是孕婴店的服务问题了，孕婴店的员工一定要对经营的商品十分熟悉，把商品的发源地和特色、市场口碑、性价比等等烂熟于心，并且向顾客介绍。孕婴店店长对自己对员工的基本要求，因此要因此对员工进行培训。店员要勤快，理货、记流水账、卫生、个人仪容、微笑待客等等也是店长需要以身作则和要求员工做到的。其它则按常规管理。孕婴店的店员管理好了可以为孕婴店提供更多优质的服务，提高孕婴店的销售。

  孕婴店老板想要经营好就需要给顾客良好的购物体验，首先店面需要好看，让顾客喜欢，店内人员管理到位，还有就是服务问题，孕婴店服务可以给顾客好的感受，让顾客更加信赖孕婴店。

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