2013中国十大美容院排行榜!进入信息化社会，消费者的注意力成为稀缺资源。对一个企业来说，如何抓住消费者注意力已成为经营成败的关键。上个世纪90年代概念营销应运而生，成为企业制胜的一条捷径。概念的塑造一要新颖二要典型三要通俗，通过新颖的产品概念与大众的护肤潮流、审美观念的结合，从而易于识记，节省广告费用，延长产品的生命周期，达到与众不同的效果。企业的品牌定位、背景、产品、技术及成分、功效、营销支持、服务品质、团队力量等均可以作为概念实施的支撑点。

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　　美容院必须保持相当高的价格来抵抗成本的增加，也就是说，要保持美容院的高利润，否则将会走向倒闭。世界五百强，没有一个是真正买产品的，大多数成功的企业卖的不是产品，而是品牌的附加值，带给消费者的一种希望，一种满足感，，一种自我价值的认同，一种特殊的感觉。美容院要善于建立与众不同的品牌影响力，这样才有有市场号召力和产品销售力，美容院才会有一定的利润空间。

　　芳享译美馆品牌是经过市场顾客认可的美容养生牌子，行业首创5合1销售模式，加盟即盈利保障：科学仪器检测[拓客]　　+芳享精油/药油套组　　+马来西亚皇室御医内调系列　　+中医坐诊顾问　　+中医养生仪器治疗;

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　　整店输出：复制成功模式

　　整店输出，确保投资者加盟就能成功，复制就获盈利;投资一家店，就得让一家店赚钱。总部凭借独创5合1经营模式的优势，市场推广的强势和运营管理的全面、细致，确保每家单店实现这一目标。

　　新店开业实际应该划分为开业前期、开业促销期、开业后期(促销跟进期)。因此开业阶段的工作是打基础的阶段，对于一个门店的盈利起到了非常重要的作用。总部从以下三方面确保成功：

　　(1)简单化：复杂的管理在组织上叠床架屋，在程序上往复循环，在时间上大量浪费，在成本上居高不下，反其道而行，把复杂的流程、标准、制度、运作变为简单方便，帮助合作伙伴找出管理的关键控制点，实现组织的效率最优;

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　　(2)标准化：经营活动的每一个环节都进行最彻底的分解，每一个细节都用制度加以强化，每一个制度都制定出精确的尺度标准，确保制度准确无误的执行;

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